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“新冠疫情在一定程度上催生了互联网医疗健康和互联网医院的发展，据统计目前全国已建立了3000多家的互联网医院，势头很好，但目前互联网医院的发展也存在一些问题。” 5月28日，国家卫健委规划与发展信息化司司长毛群安在在第三届互联网医院大会、第四届中国互联网医院创新峰会上表示，既有医院本身发展的问题，也有技术的问题，更多的是政策制度的障碍，目前有必要探索更好的发展路径。

国家卫健委规划与发展信息化司司长毛群安

如何发挥好互联网医院新模式的特点？毛群安认为，互联网医院应围绕全生命周期的医疗卫生和健康服务，拓展新的服务的模式、方式。比如院前预防、院后康复，是医疗服务的短板，恰恰是老百姓非常需要的，如果在这些方面做努力，应该说政策的障碍反而越少，老百姓的获得感更强。

北京协和医院党委委员、总会计师向炎珍

“质量是互联网医院发展的根本。2021年北京协和医院通过审核成为首家互联网医院，这是走过两年多历程后的体会。”北京协和医院党委委员、总会计师向炎珍表示，对每一家互联网医院来说，抓质量是根本，也是能够继续发展下去的最核心的生命线。

如何去抓质量？向炎珍认为，多部门协作是保证质量的首要保障，保证质量的措施之一，首先是制度，制度是保证治疗安全的底线。制度有了之后，作为医疗来说，医生是核心，如何把医生的准入做好是最根本的。向炎珍介绍，北京协和医院互联网门诊的出诊有着特别严格的管理。对互联网门诊的医生要求，比线下医生的标准要高，因为线上的沟通对于病情的了解更难，经过严格的培训后才能上岗。同时，对整个互联网诊疗的流程，要进行特别严格的审核。

责编：刘玫妍

主编：田茹

校对：朱晓娜