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黄河新闻网长治讯： 4月8日，漳泽农商银行召开2023年二季度业务工作推进会，就“首季开门红”业务经营作出全面总结，对二季度工作提出安排部署。

会上，党委副书记、行长李永圣对四月份“贷款投放月”活动实施方案、社区营销活动启动方案作出阐释，对全行二季度业务经营工作提出安排，明确指标设置、考核方式和奖惩措施等内容，推进“六个”常态化亮点举措长效落实。

党委书记、董事长靳惠忠对全行“首季开门红”各项工作进行总结分析，勉励全员要清晰认识经营发展中的不均衡问题，做细、做实、做准目标管理，在四月份承上启下的关键节点上，提振奋斗信心，迎接新的挑战。他强调，一是转变工作思维，加强日常履职。要树立正确的业务竞争思维，脚踏实地平衡发展，加强本领技能、警示教育学习，严谨履职、严守纪律、严明作风，真正调动员工积极性、主动性、凝聚力。二是明确重点工作，创新营销方法。要明确经营重点和方向，在联动营销与贷款投放上齐头并进，在厅堂引流、网格化推动、政银合作等业务中常创常新，通过组合式综合金融服务打造供应链式生态圈。三是完善顶层设计，做实存量挖潜。要深耕社区化营销“沃土”，在增强社区客户黏性、融入社区治理上精准施策、持续发力，不断完善全方位、多层次、多渠道的内外资源配置，推动社区化营销与存量挖潜实现良性循环。四是常态长效开展营销“回头看”。要合理分析、科学谋划业务营销方案，始终在“强根”冲刺、“三全”营销中向前看、左右看、回头看，培植巩固农商行基础客群，发挥纪委督查促进效能，提升自我革新能力，推动该行各项金融服务高质量发展。（马昺焱）